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Whop : la place de marché de Brooklyn qui équipe 25 000 entrepreneurs

Whop, startup américaine née en 2021 à Brooklyn, permet de vendre formations, abonnements et logiciels en ligne et vaut 5,1 Md$ après sa série D.

Max Martinel··5 min de lecture
Whop : la place de marché de Brooklyn qui équipe 25 000 entrepreneurs

Whop fournit à des entrepreneurs du web tout ce qu'il faut pour vendre en ligne un produit numérique : page de vente, paiement, accès des clients, outils marketing. La startup fondée en 2021 à Brooklyn a levé 205 M$ en série D menée par Sequoia Capital en octobre 2026, à une valorisation de 5,1 Md$, selon Tech Funding News.

Carte d'identité

SiègeBrooklyn, New York, selon Wikipedia ; un article de TNW mentionne Palo Alto, avec un bureau à New York
Création2021
FondateursSteven Schwartz (PDG), Cameron Zoub, Jack Sharkey (CTO)
SecteurCommerce en ligne, économie des créateurs
ProduitPlateforme pour lancer, encaisser et faire grandir une activité en ligne
ClientsCréateurs, formateurs, éditeurs de logiciels et petites entreprises (B2B), qui vendent à des particuliers
Modèle de revenusCommission sur les transactions (environ 6 % en moyenne pondérée, selon le PDG)
Financement total annoncéNon communiqué
Dernier tourSérie D, 205 M$, octobre 2026, menée par Sequoia Capital, avec le fonds de Shopify
Indicateurs publicsPlus de 400 M$ de revenu annualisé ; environ 25 000 vendeurs actifs (octobre 2026)
Sitewhop.com

Ce que fait Whop

Whop a commencé dans un univers très particulier : ses trois cofondateurs se sont connus adolescents en écrivant des logiciels pour suivre les sorties de baskets en édition limitée, qu'ils revendaient à Chicago. La plateforme est née pour vendre ce type d'outils et d'abonnements, puis elle s'est élargie à tout ce qui se vend en ligne : formations, communautés payantes, logiciels, services.

Le principe est simple : un « opérateur », selon le vocabulaire de Whop, ouvre une boutique, choisit ce qu'il vend et laisse la plateforme gérer le paiement, la livraison numérique et une partie du marketing. Les exemples cités par la presse vont d'un service d'élagage à une application de location de jets. Depuis l'été 2026, Whop pousse aussi des outils d'IA : une interface en ligne de commande pour piloter son activité en langage naturel, des connecteurs pour agents d'IA et des modèles d'activité « prêts à vendre ».

Pourquoi ça fonctionne

  • Une croissance de revenu rare. Le PDG Steven Schwartz a indiqué à Bloomberg un revenu annualisé supérieur à 400 M$, contre 60 M$ début 2025 ; Sequoia évoque environ 500 M$. Les deux chiffres sont déclaratifs (Tech Funding News).
  • Une valorisation triplée en huit mois. 1,6 Md$ lors de l'investissement de 200 M$ de Tether en février 2026, puis 5,1 Md$ en octobre (Wikipedia).
  • Un volume d'affaires important. Environ 25 000 opérateurs génèrent quelque 550 M$ de ventes par mois, et plus de 7 Md$ de transactions cumulées ont transité par la plateforme dans 185 pays, selon TNW.
  • Un revirement de Sequoia. Le fonds avait d'abord refusé d'investir ; Doug Leone, revenu à sa présidence, a expliqué avoir changé d'avis en voyant les vendeurs grandir au lieu de disparaître. Il rejoint le conseil d'administration.

Son business model

Whop prélève une commission sur chaque vente. Le taux moyen, toutes offres confondues, tourne autour de 6 % selon son PDG. Une partie croissante des revenus doit venir de services à valeur ajoutée, comme un outil de recommandations payé par une part supplémentaire des revenus qu'il génère. Notre analyse du business model de Whop détaille la grille de frais et ses ressorts.

L'acquisition repose largement sur le bouche-à-oreille entre vendeurs et sur la place de marché elle-même, où les acheteurs découvrent de nouvelles offres. Ce qui la protège : l'historique de transactions, les clients et les outils de chaque vendeur sont hébergés sur Whop, ce qui rend le départ coûteux.

Ce qu'un entrepreneur français peut en retenir

  1. Un usage de niche peut devenir une plateforme. Whop est parti des logiciels de revente de baskets avant de servir tout le commerce numérique.
  2. Se payer au succès du vendeur. La commission aligne la plateforme sur la réussite de ses clients, ce qui a convaincu Sequoia.
  3. Ajouter l'IA là où elle fait vendre. Les nouveaux outils servent à créer et piloter des activités plus vite, pas à faire de la démonstration.
  4. Des équivalents existent en France. Systeme.io, éditeur français de logiciels pour vendre des formations en ligne, occupe une partie du même terrain, avec un modèle d'abonnement plutôt que de commission.

D'autres modèles américains sont réunis dans la rubrique Inspiration américaine.

Sources

Photo d'illustration : u_fv5gbod0th sur Pixabay.

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#Whop#économie des créateurs#place de marché#startup américaine#New York#produits numériques#B2C

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