DualEntry : l'ERP new-yorkais conçu autour des agents IA comptables
DualEntry, start-up new-yorkaise, vend un ERP comptable conçu autour d'agents IA et migré en 24 heures. Elle a levé 90 millions de dollars en octobre 2025.
Max Martinel
DualEntry, jeune pousse new-yorkaise, vend un ERP, c'est-à-dire le logiciel de gestion comptable et financière d'une entreprise, conçu dès le départ autour d'agents IA. Elle est sortie de la confidentialité en octobre 2025 avec une série A de 90 millions de dollars menée par Lightspeed et Khosla Ventures, selon Accounting Today.
Carte d'identité
| Siège | New York, État de New York |
| Création | 2024 |
| Fondateurs | Santiago Nestares (cofondateur et CEO), Benedict Dohmen (cofondateur) |
| Secteur | Logiciels de gestion, finance d'entreprise |
| Produit | ERP comptable avec agents IA intégrés et migration en 24 heures |
| Clients | B2B, des entreprises de 5 M$ de chiffre d'affaires aux sociétés cotées |
| Modèle de revenus | Abonnement logiciel en trois formules (prix sur devis) |
| Financement total annoncé | Plus de 100 M$ (octobre 2025) |
| Dernier tour | Série A, 90 M$, 2 octobre 2025, menée par Lightspeed Venture Partners et Khosla Ventures |
| Indicateurs publics | Plus de 100 Md$ d'écritures comptables traitées (octobre 2025, selon l'entreprise) |
| Site | dualentry.com |
Ce que fait DualEntry
Changer d'ERP est l'un des chantiers les plus redoutés d'une direction financière : des mois de projet, des consultants, des données à reprendre. DualEntry a construit son offre contre cette douleur. Son outil NextDay Migration promet de basculer une entreprise en 24 heures, en reprenant les lignes d'écritures, les sous-registres et les pièces jointes, selon l'annonce de sa levée.
Le logiciel couvre le grand livre, les comptes clients et fournisseurs, les connexions bancaires, les contrôles d'audit et la planification financière. Il gère plusieurs entités, plusieurs devises et plusieurs référentiels comptables. Des agents IA rapprochent les opérations bancaires, commentent les écarts d'un mois sur l'autre, répartissent les flux entre filiales et repèrent les anomalies. L'entreprise revendique plus de 13 000 intégrations natives.
Pourquoi ça fonctionne
- Une levée de premier plan. La série A de 90 M$, annoncée le 2 octobre 2025, réunit Lightspeed, Khosla Ventures, GV (Google Ventures), Contrary et Vesey Ventures, et porte le total levé à plus de 100 M$ en 15 mois, selon DualEntry et Accounting Today.
- Des clients qui viennent des grands éditeurs. L'entreprise dit avoir récupéré des clients de NetSuite, Sage Intacct, SAP, Microsoft Dynamics, QuickBooks ou Xero, et compter des milliers d'utilisateurs.
- Des références nommées. Parmi elles, la néobanque Slash, dont l'équipe financière tient en une personne, et Trillion Digital, qui est passée d'une clôture mensuelle à quinze jours à une clôture quotidienne, selon l'entreprise.
- Des fondateurs qui ont déjà réussi. Santiago Nestares et Benedict Dohmen avaient fondé Benitago pendant leurs études et l'avaient fait passer de 25 M$ à 100 M$ de chiffre d'affaires annuel, rapporte Accounting Today.
Son business model
DualEntry vend un abonnement en trois formules affichées sur sa page de tarifs, consultée le 8 novembre 2026 : DualEntry (jusqu'à 3 entités), DualEntry Plus (jusqu'à 20 entités, consolidation multidevise) et DualEntry Ultra (entités illimitées, modules avancés de reconnaissance du revenu et de planification). Les prix ne sont pas publics : chaque formule passe par une démonstration. Toutes incluent utilisateurs et transactions illimités, ce qui tranche avec la facturation par licence des ERP historiques.
Pour l'acquisition, la start-up mise sur l'agressivité commerciale. Elle a lancé un « ERP Rescue Fund » de 6 M$ qui rembourse, sous forme de crédit, la fin des contrats que les entreprises doivent encore à leur ancien éditeur, selon son blog. Son exemple : une entreprise qui paie 150 000 $ par an d'abonnement ERP pourrait voir la fin de son contrat entièrement couverte.
Ce qui la protège : une fois la comptabilité migrée, changer à nouveau d'outil coûte cher. Sa fragilité : la concurrence directe d'autres ERP nés avec l'IA, comme Rillet, et la puissance commerciale des éditeurs installés.
Ce qu'un entrepreneur français peut en retenir
- Attaquer le coût du changement, pas seulement le produit. Une migration en 24 heures et un fonds qui rachète les contrats lèvent les deux objections principales.
- Ne pas facturer par utilisateur. Les utilisateurs illimités encouragent l'adoption dans toute l'entreprise.
- Viser le marché intermédiaire. Les entreprises de quelques millions de chiffre d'affaires sont trop grandes pour un logiciel d'entrée de gamme et trop petites pour un grand projet SAP.
- En France, le contexte est favorable. La généralisation de la facture électronique oblige les PME à revoir leurs outils, comme nous l'expliquons ici. Notre fiche Slash présente l'un de ses clients.
Plus de modèles transposables dans la rubrique Inspiration américaine.
Sources
- DualEntry Raises $90M Series A to Redefine ERP as AI-Native, DualEntry, 2 octobre 2025
- DualEntry celebrates $90 million Series A for AI-native ERP, Accounting Today, 2 octobre 2025
- DualEntry Launches $6M Fund to Pay Companies to Leave Legacy ERP Vendors, DualEntry, mis à jour le 27 août 2026
- Tarifs de DualEntry, consultés le 8 novembre 2026
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