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Campfire : l'ERP natif IA qui défie les logiciels comptables

Campfire, startup américaine d'ERP à l'IA basée à San Francisco, a levé 100 M$ en douze semaines en 2025 et annonce un chiffre d'affaires multiplié par dix.

Max Martinel··5 min de lecture
Campfire : l'ERP natif IA qui défie les logiciels comptables

Campfire, jeune éditeur de San Francisco, veut remplacer les logiciels comptables vieillissants des entreprises en croissance par un ERP conçu autour de l'IA. En octobre 2025, elle a bouclé une série B de 65 M$ un peu plus de trois mois après sa série A, en revendiquant un chiffre d'affaires multiplié par dix depuis le début de l'année, selon son annonce.

Carte d'identité

SiègeSan Francisco, Californie (selon Pulse 2.0)
Création2023, selon FinTech Futures ; l'entreprise évoquait en août 2025 ses résultats « moins de deux ans » après sa fondation
FondateursJohn Glasgow (fondateur et PDG)
SecteurLogiciel de gestion financière (ERP), IA
ProduitERP « natif IA » : comptabilité générale, reconnaissance du revenu, prévisions, assistant IA
ClientsB2B : startups et entreprises en croissance, directions financières
Modèle de revenusAbonnement logiciel (tarifs non publiés)
Financement total annoncéPlus de 100 M$ (octobre 2025)
Dernier tourSérie B de 65 M$, 15 octobre 2025, codirigée par Accel et Ribbit Capital
Indicateurs publicsChiffre d'affaires multiplié par 10 depuis le début de 2025 (annonce d'octobre 2025) ; effectif non communiqué
Sitecampfire.ai

Ce que fait Campfire

Une PME qui grandit finit presque toujours par buter sur son logiciel comptable : un outil d'entrée de gamme devient trop limité, et les grands ERP sont longs et coûteux à déployer. Campfire se place entre les deux. Sa plateforme regroupe la comptabilité générale, l'automatisation de la reconnaissance du revenu (un casse-tête pour les éditeurs de logiciels par abonnement), les prévisions financières et un assistant baptisé Ember.

L'entreprise a aussi développé son propre modèle, qu'elle appelle « Large Accounting Model », entraîné sur des données comptables. Elle affirme qu'il dépasse 95 % de précision sur des tâches comme les rapprochements ou l'analyse des écarts ; c'est une donnée de l'éditeur, non vérifiée de façon indépendante. Campfire dit avoir fait migrer des clients depuis QuickBooks, NetSuite, Sage Intacct et SAP.

Pourquoi ça fonctionne

  • Deux tours en douze semaines. La série A de 35 M$ menée par Accel a été annoncée le 27 août 2025 ; la série B de 65 M$, codirigée par Accel et Ribbit Capital, le 15 octobre 2025. Foundation Capital et Y Combinator ont remis au pot, selon Campfire, FinTech Global et Pulse 2.0.
  • Une croissance annoncée forte. Au moment de la série A, Campfire indiquait un revenu récurrent annuel multiplié par 10 en 10 mois ; en octobre, un chiffre d'affaires multiplié par 10 depuis janvier. Aucun montant absolu n'a été publié.
  • Des clients connus de l'écosystème tech. L'entreprise cite Replit, Decagon, PostHog, Coder, Trust & Will et Midi Health parmi ses utilisateurs.
  • Des financiers comme investisseurs individuels. Des directeurs financiers ou anciens directeurs financiers de Vercel, Mercury, Atlassian, MongoDB ou Snowflake ont participé à ses tours, d'après les annonces de l'entreprise.

Son business model

Campfire vend un abonnement logiciel aux directions financières ; elle ne publie pas de grille tarifaire. Son acquisition repose sur un point de douleur précis : le moment où une entreprise doit quitter son outil comptable de départ, souvent après une levée de fonds ou l'arrivée d'un directeur financier. Les clients qu'elle met en avant sont d'ailleurs pour beaucoup des startups financées par du capital-risque, un réseau dense où la recommandation circule vite.

La protection du modèle tient aux coûts de changement, très élevés dans un ERP : une fois l'historique comptable migré et les clôtures mensuelles organisées autour d'un outil, on en change rarement. C'est aussi sa principale difficulté commerciale, car il faut convaincre des clients de faire ce saut une première fois. Campfire met donc en avant un service d'implémentation et de migration.

Ce qu'un entrepreneur français peut en retenir

  1. Viser le moment de bascule. Le meilleur client d'un ERP est celui qui vient de dépasser son ancien outil ; c'est un déclencheur facile à repérer (levée, recrutement d'un directeur financier, ouverture à l'international).
  2. Faire de la migration un produit. Dans un logiciel à fort coût de changement, l'accompagnement à la migration vend autant que les fonctionnalités.
  3. Mobiliser les utilisateurs comme ambassadeurs. Faire entrer des directeurs financiers au capital crée des prescripteurs crédibles.

Le marché français a ses propres acteurs de la comptabilité augmentée, comme Pennylane, très implanté auprès des PME et des experts-comptables. Pour d'autres approches américaines du même sujet, voir nos fiches sur Rillet et DualEntry, et retrouvez nos modèles dans la rubrique Inspiration américaine.

Sources

Photo d'illustration : egemenmustafasener sur Pixabay.

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#Campfire#ERP#comptabilité#startup américaine#San Francisco#B2B#IA

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